Comprendre les organisations
Ma formation en Organisation du Travail, Diagnostic et Ressources Humaines m’a appris à regarder au-delà du problème apparent : comprendre le fonctionnement d’une organisation avant de chercher à le transformer.
Derrière ARHYA
Une expérience construite sur le terrain
Les ressources humaines ne se résument jamais à une procédure, un recrutement ou un outil.
Derrière chaque sujet RH, il y a une organisation, des personnes, des contraintes, des décisions à prendre… et rarement une solution toute faite.
C’est cette conviction qui a progressivement donné naissance à ARHYA.
Mon parcours
Ce qui a façonné ma façon de voir les RH
Travailler au plus près du terrain
Recrutement, management, accompagnement des équipes, relation avec les entreprises… Mon parcours m’a permis d’observer des réalités très différentes et de comprendre ce qui fonctionne au quotidien, ainsi que ce qui peut bloquer.
Accompagner les évolutions
Réorganisation, développement d’activité, évolution des pratiques, accompagnement du changement : j’ai progressivement appris à faire le lien entre les enjeux humains et les enjeux d’organisation.
Mettre cette expérience au service des TPE et PME
Avec une envie devenue évidente : accompagner les entreprises qui ont besoin de structurer leurs RH, sans toujours avoir besoin ou les moyens de disposer d’un service RH interne.
Ce que j’en ai retenu
Une solution RH n’est pertinente que si elle peut réellement fonctionner dans l’entreprise qui doit l’appliquer.
Le temps disponible, les moyens, l’histoire de l’entreprise, son organisation, ses équipes et la réalité du dirigeant comptent autant que les outils RH eux-mêmes.
C’est pour cela que je commence toujours par comprendre avant de proposer.
Mon approche
Ma façon de travailler
Écouter
Comprendre votre situation et ce qui se passe réellement sur le terrain.
Comprendre
Identifier les points de blocage, les ressources déjà présentes et les priorités.
Agir
Transformer le constat en actions réalistes et vous accompagner dans leur mise en œuvre.