ARHYA · RH et organisation

Des solutions adaptées à chaque étape de votre entreprise.

Vous avez besoin d’y voir plus clair, de poser des bases solides ou d’accompagner un changement ?

Je pars de votre situation pour construire une réponse utile et réaliste.

Parlons de votre situation
01 · Faire le point

Comprendre avant d’agir

Un premier échange pour identifier votre besoin, puis un diagnostic plus approfondi lorsque la situation le demande.

Premier rendez-vous offert

Diag Flash

Un temps de rencontre pour comprendre votre situation, repérer les premiers enjeux et envisager la suite.

Durée indicative : 30 min à 1h30

Prendre du recul

Diagnostic RH & organisationnel

Un regard structuré sur vos pratiques, votre organisation et vos priorités, avec des recommandations concrètes.

Préparer une évolution

Diagnostic stratégique & transformation

Une analyse approfondie pour éclairer une croissance, une réorganisation ou un projet de changement.

02 · Passer à l’action

Quatre façons d’avancer

Chaque accompagnement s’adapte à votre entreprise et à vos priorités.

Échange professionnel autour d’un recrutement
Recrutement et intégration

Éclore

Définir le besoin, sécuriser le choix et préparer l’arrivée de la personne recrutée.

  • Fiche de poste et critères de sélection
  • Tri des candidatures reçues et entretiens
  • Parcours d’accueil et suivi de la période d’essai
Équipe qui organise ses méthodes de travail
Organisation

Bâtir

Poser des bases claires pour que l’organisation fonctionne au quotidien.

  • Rôles, responsabilités et fiches de poste
  • Processus RH, documents et suivi des échéances
  • Organisation du travail et circulation de l’information
Échange sur les compétences et le management
Compétences et management

Déployer

Faire grandir les compétences et donner des repères aux managers.

  • Entretiens professionnels et besoins de formation
  • Intégration et montée en compétences
  • Pratiques managériales et accompagnement des responsables
Équipe engagée dans un projet de changement
Changement

Transformer

Faire évoluer l’entreprise en tenant compte du travail réel et des personnes.

  • Croissance, réorganisation et évolution des métiers
  • Communication et accompagnement des équipes
  • Plan d’action, priorités et suivi du changement
03 · Un appui RH dans la durée

RH de poche

Besoin d’une personne ressource RH sans créer un poste en interne ? Je vous accompagne régulièrement pour traiter les questions du quotidien, structurer vos pratiques et faire avancer vos projets.

Nous prévoyons chaque mois des journées d’accompagnement dans votre entreprise, autour de Dunkerque, ou à distance selon les sujets à traiter.

Entre ces interventions, je reste disponible pour répondre à vos questions RH et vous conseiller au fil de vos besoins.

Échange de proximité entre une consultante RH et une dirigeante, dans un cadre évoquant une poche
Essentielle1 jour par mois

Un rendez-vous régulier pour faire le point et avancer sur vos priorités RH.

Développement2 jours par mois

Davantage de temps pour structurer vos pratiques et accompagner les équipes.

Partenaire4 jours par mois

Une présence suivie pour piloter les sujets RH et accompagner les évolutions.

La disponibilité entre les journées prévues s’applique aux trois formules : une question, un doute, un besoin d’avis ? Vous pouvez me solliciter.

Vous ne savez pas par où commencer ?

Le Diag Flash offert est notre premier rendez-vous. Parlons de votre entreprise et voyons ensemble ce qui serait le plus utile.

Demander mon Diag Flash
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